千亿级的市场体量,在微仓这个领域,谁更有优势?是带有物流基因的德邦、万家,还是有庞大地产资源的万科,亦或是一无所有的CBD迷你仓、迷你考拉仓?
去年8月份德邦推出“小微仓”,针对小微电商;6月份万家推出“放东西”,针对个人。他们不约而同都把目光瞄准了“迷你仓”这块蛋糕。
这个市场空间有多大?
其实迷你仓是个“舶来品”。上世纪60年代的美国诞生了世界上第一家自助式迷你仓,专门针对小户型用户,是一种化繁为简、化整为零的仓储形式,后流传到欧洲、澳大利亚、新加坡、日本和中国香港等地。
回答“市场空间有多大”这个问题之前,我们先看看下面这张图。
迷你仓成熟市场人均用仓水平
这张图是其他成熟市场的迷你仓人均用仓水平。其中,美国是2.01平米,德克萨斯州是1.59平米,加利福尼亚是0.93平米,纽约是0.56平米,澳洲是0.48平米,新加坡是0.12平米,英国是0.11平米,香港是0.10平米,东京是0.03平米。圈内人普遍把0.56设为市场饱和标准。
那么,中国在这块的市场有多大?以北京、上海、深圳、广州、成都、杭州、南京七大核心城市(该七大城市均有迷你仓产业布局)为例。
2014年末常住人口数为10,117万人,假设中国的迷你仓租金水平为3元/天/立方、高度为2.4米、场地使用率为70%,按国际市场计算公式可以得到,市场潜量=常住人口数量*饱和人均用仓水平(数值参考上图数据)。
中国预计年产值=市场潜量*70%*3*2.4*365=1,042亿元。
千亿级的市场体量,确实有很大的吸引力。这么大块蛋糕,市场上都有谁在吃?谁更有优势呢?
德邦的“小微仓”
成立时间:2016年
创始人:崔维星
目标客户:小微电商
德邦推出的“小微仓”,是针对小微电商的定制化产品。这款产品主要解决小微电商在仓储环节自发货成本高,耗时耗力的痛点,提供货物存储与代发的一站式服务。
自从2015年10月份进军仓储与供应链领域以来,德邦先后推出“仓储一口价”、“短租仓”等产品,以及家具、服装、酒类、小家电等众多行业的解决方案,产品服务不断细分完善,有效的解决了各类客户在仓储环节面临的困扰。
德邦“小微仓”,主要面向刚起步的小微电商,包括PC电商、移动电商以及微商,客户所需仓库面积不超过500平方米,库存量单位(SKU)不超过200个,重点覆盖家电、酒类、家具、化妆品、汽配、保健品、食品、3C等众多行业。
小微电商规模有限,单独建仓成本月均在三四万以上,耗时耗力的同时成本压力首当其冲,德邦凭借遍及全国的仓储系统,可以通过专业优势有效地帮助小微电商节约建仓成本,将他们的成本压缩到千元左右。
德邦“小微仓”,不仅可以根据小微电商的业务需求灵活定制仓储面积,还可以提供多环节的一站式服务。从清点入库、上架、盘点、拣选、包装、扫描出货等整个仓储服务的闭环,德邦均可以全程提供专业人员操作,做到让客户省心省力。
万家的“放东西”
成立时间:2016年
创始人:范立军
目标客户:个人
2016年6月底,井然网络科技有限公司的“放东西”正式上线,创始人是万家物流董事长范立军。
“放东西”,是一个针对个人提供小型仓服务的平台,依托万家物流的基础来运行。由于小型仓的服务对象是个人,所以提供的服务也是个性化的。除了仓储服务,“放东西”还针对不懂收纳技巧的用户提供协助,他们可以自主选择收纳师傅帮忙上门收纳。
除此之外,还可以满足外出出差的人,利用“放东西”平台打包入仓,与供应商合作,直接干线运输至异地,实现异地存取,帮助他们减负。
“放东西”在江浙沪共有6个核心大仓,均超30000㎡,实际上这些都是万家物流自有的仓库。通过利用好仓库上层空间,使用标准箱单元化储存,足够“放东西”。
怎么让用户信任,在陌生地方能够安全存放自己的个人物品呢?
“放东西”在居民区建立了100~200㎡的标准店,可以放置50~100个箱子,用户可以线上下单或者直接在门店下单。他们还与上海物业协会开展了战略合作,培训物业人员进行上门打包服务,并给出了安全保障。
在安全保障方面“放东西”有两层保护:
第一,箱体独一无二,每个箱体有唯一的二维码和编号:用封箱带封好标准箱,贴上唯一二维码和编号,加上用户亲笔签名,确保了封签的唯一性。
第二,在取货的安全防护方面,靠电子密码锁:工作人员与用户双方各持不同的电子密码,只有共同输入时才能打开。
和市场上其他迷你仓创始人不同的是,崔维星和范立军都是物流出身,无论是德邦的“小微仓”,还是井然网络的“放东西”,或多或少都带着物流基因。除了仓储,它们还提供运输服务。
市场上大部分的迷你仓企业,其实都是以下类型的企业,如CBD迷你仓、迷你考拉仓、开窍乐、万物仓等。
CBD迷你仓
成立时间:2014年
创始人:曹肇棆
目标客户:个人和小型的淘宝或微商卖家
CBD迷你仓成立于2014年8月,是北京新海汇仓储有限公司旗下专注于智能迷你仓发展的品牌,是首家将“互联网+”引入到自助仓储行业的运营商。通过移动互联网和智能科技,为更多城市个人、家庭、企业用户及中小型电商提供优质的标准化的智能存储空间服务。
CBD迷你仓是位于核心商圈和小区里的专业小型仓库,自2014年8月曹肇棆在北京国贸核心区投入使用第一个迷你仓线下网点以来,他的互联网迷你仓在北京已拥有逾20个线下网点,最大一处达2000多立方米。
和其他迷你仓不同的是,CBD迷你仓最大的特色就是微信公众号上在线选仓,在线开锁以及授权开锁。
普通的迷你仓需要人们拿着门禁卡和钥匙亲自去取东西,而CBD迷你仓允许你授权其他人来开锁取物,只需在公众号上输入对方的手机号码,他就可以仅凭一部手机扫个微信自助取货,这样CBD迷你仓的客户便从To C拓展到ToB。
To B方面,主要是一些小型的淘宝或微商卖家,租个迷你仓,用作货物的收发中转站,直接让快递小哥发货,而不需要自己到场。
针对这些个体商户,还可以通过从经营流水中按比例抽成代替租金的方式进行合作,降低他们的商业风险。或者一些创业公司,连固定的办公地点都没有,在做地推宣传时会用到很多物资,比如易拉宝、传单之类的,也可以存放在CBD迷你仓。
迷你考拉仓
成立时间:2012年
创始人:秦轩
目标客户:个人及中小型企业
迷你考拉仓,始创于2012年,为北京首家迷你仓储企业。其商业模式是,私人存储O2O,提供一站式物品寄存服务,24小时上门取送。
2012年4月,迷你考拉仓获得九合创投数百万人民币天使轮投资;2014年2月获得纪源资本数百万美元A轮投资;2016年6月获得达晨创投B轮投资。
除了个人和家庭,迷你考拉的用户里还有相当一部分是中小型企业,他们每做完一次市场推广活动都需要找一个可以存放物料的地方,而租仓库显然比租办公室划算。
创业前两年,秦轩在北京的核心商圈开了多家门店,提供1-30立方的多种仓型,如果用户需要更多空间,可以专门定制储物方案。2015年1月份,在存储仓的基础上,秦轩还推出了迷你考拉盒。
迷你考拉盒大小为59*39*850px,可容纳8双、35本书、56张CD以及被子等,承重可达到100kg。为了保证物品寄存的安全性,迷你考拉盒使用的是蓝牙锁,用户只能通过APP开锁。此外,迷你考拉盒还为用户设置了2500元的基本保险,用以赔付。
为什么要在存储仓的基础上发展更迷你的存储盒呢?
秦轩解释,这是满足两种不同的需求:
前者适合搬家、长期出行时存放家具、家电等大件物品,是一种临时性的存储场景。
后者不一定在流动的时候才用到,只要觉得家里空间不够大,都可以用这种盒子长期存放物品,比如放书籍、CD等等,由配送员24小时上门取送。
存放后,用户可以用App实时管理、随时存取,就像一个网盘似的。
万物仓
成立时间:2013年
创始人:王石
目标客户:个人、家庭、企业用户
深圳市万物仓仓储有限公司成立于2013年,是万科物业旗下品牌。通过社区门店模式,万物仓为个人、家庭、企业用户提供最便利、最安全、最私密的存储服务。
万物仓是万科为业主提供的一种自存仓服务,业主可以把一些暂时不使用的日常用品临时寄存在这类地方,并支付一定的房钱用度。其实万物仓服务,早在2012年就开始在南京万科金色家园和光明城市两个小区试水。
现在,万物仓已在国内推开100个左右项目,服务业主数万人,其中南京8个项目,服务业主500人;苏州1个项目,服务几十名业主。
在迷你仓这个领域,是带有物流基因的德邦、井然有优势,还是有庞大地产资源的万物仓有优势,亦或是一无所有的CBD迷你仓、迷你考拉仓有优势?
本文转自运联传媒,并不代表中国物通网(http://news.chinawutong.com/)观点,更多深度物流资讯,欢迎搜索关注“物流视界”(wlsj56)微信公众号。 如果您有合作意向,欢迎咨询。QQ:2547636413
作者:边顺荣