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进入百强榜，新力地产不是一个意外。其实，我很不情愿把新力称作是地产界的“黑马”，但又没有找到更好的词汇。时隔5年，我应邀重回新力帝泊湾参观，它是新力地产投资建造的第一个楼盘。起点是，英雄城南昌，一座中国三线城市。
和5年前相比，新力帝泊湾的园子更加成熟，且有了生活气息，老人们推着婴儿车在散步。久违的新力高尔夫草坪，阳光照进新力帝泊湾机场跑道式的地下车库，黑色鹅卵石依然静静地躺着遮住下水孔，青石板小路清新如昨。
在进入新力帝泊湾小区的入口，多了一张漫画，那改编自《列宁与卫兵》的故事。“进出请刷卡——列宁也遵守!新力的物业管理也是自己做。新力物业是国内唯一拥有双季草坪种植养护技术的物业公司。
从业地产媒体10多年来，除了星河湾之外，这是我第二次被领入成熟的社区参观——新力帝泊湾已经交付了3年。这是新力与星河湾两家地产商自信的表现。
而现实生活里，人们看惯了样板区的浮华与真实场景的落差。样板段那些看似的美好，更多是地产商们为了获取高溢价的营销手法而已。但新力不是一家做表面功夫的企业。新力地产几乎吸引过江西绝大部分同行来参观过，因为，他们不太相信新力这位新闯入者会带来如此大的颠覆。我预言过，新力地产让南昌乃至江西的人居生活品质至少提前了5年。
曾经，有人质疑，砸钱做好一个项目不难，但新力能坚持多久?新力的未来又能走多远?在中国品牌地产企业100强里，南昌向来是籍籍无名的，新力地产却是其中一个。当地的老牌房企，如恒茂地产、洪客隆地产，也渐渐地缺少了声息。
前些年，由于南昌房价比周边的长沙和合肥的房价高，地产商们其实在南昌闷声发了大财。从一般的逻辑来看，房子好卖了，地产商对产品本身的打磨会欠缺些，可以躺着赚钱。恰好，新力瞄准这个空白点杀入，希冀一战成名。当新力帝泊湾一出现，艳惊四座，很多人不相信，南昌竟有如此产品。
从北京回南昌工作的我，也被震撼到了。在给新力提的一个传播策划方案，我写了十几个关于新力帝泊湾产品细节故事的角度。因为，细节决定成败。
这种对产品的苛求，一定是可以追溯的。我只见过新力地产董事长张园林一回，据说他和我同岁，喜欢穿黑色西装，低调，话不多，不怒自威，是一个产品狂。
在2014年9月份，我回到北京上班，便很少关注南昌的地产江湖。关于新力，也只是零星地获知，新力在南昌朝阳洲做了大平层产品，各区域都拿了一些地。
去年有一次，老家的伯父想给儿子在南昌买房，我力荐他选了新力在九龙湖的一个产品，告诉他新力比较靠谱。我相信，他住进新力的楼盘后，会是满意的。
有一天，一位在星河湾工作的朋友转发了一条关于新力在广州的新闻。我想，是南昌的新力吗?难道新力扩张到广州了?“你跳槽到新力了?”他没有回我。
此后，不断有信息告诉我，新力的总部也从南昌迁往上海，新力的“野心”很大。这次去新力南昌参观，新力的品牌负责人说，2017年1-9月，新力位居中国典型房企销售业绩榜第51位——256.1亿元。这是一家成立只有7年的地产企业，后生可畏。
目前，新力地产进入武汉、苏州、惠州、中山、赣州、无锡、广州、长沙等多个城市，业务主要分住宅和非住宅业务，后者包括商业地产和“房地产+”。新力商业地产拥有迷你型商业综合体、区域商业购物中心、城市级大型购物中心、精品公寓和超甲级写字楼等五大商业产品线;新力“房地产+”包括心力教育和有家实业便利店。
在“大鱼吃小鱼”的地产江湖里，万科碧桂园恒大在2017年前九个月的销售总额超过了万亿，行业垄断的格局还在进一步加剧。这源于最近几年地产行业凶猛的并购，很多地方龙头房企纷纷向大型房企“投诚”，比较典型的收购者如融创中国和泰禾集团。但新力却反其道而行之，立志从一个三线城市开始逆势扩张。新力扩张的难度可能想而知，新力老板的毅力不可谓不强。
依我个人的理解，新力老板将公司取名“新力”，怀有大志：第一是姿态谦逊，第二是进取之心。这很像许家印给自己的公司取名“恒大”一样——字面理解：永远大。在中国，很多名字的含义，代表着取名者的愿景。
虽然我几次在朋友圈提到新力时，总用“黑马”来形容它，但它的确不是新华字典里的那个“黑马”——在赛场上本来不被看好的马匹，却在比赛中出乎意料地成为获胜者。而且，造房子也不是一次竞赛，任何一个能晋级地产百强榜者，也不是一次意外。
“鉴证奔跑中的新力”，这句话写在一块KT板上，被新力工作人员高高地在机场举起，来迎接北京上海的媒体老师们。它，或许是新力现在最真实的写照。
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